n8n 阐述为何将内部自动化团队转向赋能模式

n8n 内部自动化负责人发文阐述团队为何走出承接工单的服务台模式，转为推动各业务部门自主构建并维护工作流。文章提出赋能业务人员、开工前建立量化基准、避免盲目自研或滥用智能体、以及强化工作流长期可维护性等四项核心原则，以应对内部工作流膨胀带来的维护瓶颈。